Hoy vamos a tratar un tema que es muy importante en tu carrera como emprendedor resulta que cuando emprendes pues lo único que hace falta es una idea es o tener un espíritu emprendedor decir emprender o iniciar un negocio es muy sencillo lo difícil es mantenerlo porque porque tú arrancas que una idea está llena de energía está llena de pasión.

¿Qué se necesita para tener un espíritu emprendedor? Recuerdo cuando arranque mi negocio mi primer negocio en serio estaba lleno de energía llena de pasión estaba muy optimista estaba muy fuerte estaba fuera muy sociable ya digo cualquier tipo de reto cualquier obstáculo era superarlo fácilmente cuál es el problema que llega un momento en el que claro como emprendedor te toca trabajar 80 60 o más horas a la semana es decir si no quieres trabajar más de 35 o 40 horas a la semana no dejes tu trabajo es decir no emprendas.

Por qué emprender implica dedicar muchas horas al negocio entonces claro cuando va indicando tantas y tantas horas pues pueden pasar dos cosas una es que te quemes que digas esto no es para mí y abandones el negocio por eso es importante mantener la ilusión en el negocio o la otra cosa que puede pasar que dentro que lo cabe es que el negocio tenga éxito y los clientes y crezca pero aunque parezca que es la mejor opción y que todo lo malo ha pasado cuidado.

Porque hay el emprendedor puede caer en una trampa, que es la trampa de la rutina y debemos de seguir con la motivación emprendedora, es decir aquellas personas que somos emprendedoras por naturaleza pues cuando el negocio crece de repente vemos que todo es muy rutinario que hemos pasado de ser emprendedores a ser gestores o dicho otra manera ser empresarios y claro a veces pues claro no es tan divertido arrancar un negocio que gestionar el día a día cuando siempre es lo mismo siempre los mismos problemas siempre hacer lo mismo y de repente pierdes la ilusión.

De ahí surge el problema, y  ahí es cuando el negocio empieza a ir mal porque no hay ilusión en el negocio claro tú no quieres gestionar el negocio tienes que busca una persona que adopte ese papel de gestor pero sobre todo el negocio pierde ese espíritu emprendedor esa ilusión qué es lo que hacía que funcionara entonces claro aquí el problema tiene una solución que es cómo conseguimos no perder el entusiasmo pues hay digamos dos soluciones:

La primera solución que motiva a un emprendedor es que tengas una vida equilibrada, es decir que hagas deporte que cuide las relaciones personales que viajes es decir que sigas trabajando esa ilusión en otras facetas de tu vida que no sea en el negocio, esto es una de las cosas que explico en mis talleres vida y empresa es decir cómo podemos congeniar una cosa con otra para mantener la ilusión y sobre toda la energía a tope 

La segunda opción de la motivación emprendedora y los factores que contribuyen con el éxito del emprendedor es contratar a gente o tener un equipo de colaboradores que sean entusiastas que tengan energía porque porque si esta gente no tiene energía si no tiene entusiasmo si tú no creas digamos pequeños emprendedores dentro del negocio tendrás que tirarte de ello es decir si tú como emprendedor pasas a ser gestor alguien tendrá que mantener esa llama esa ilusión ese espíritu emprendedor.

Por lo tanto, te recomiendo que siempre contrates a gente,con entusiasmo porque esto será una gran motivación del empresario y para áreas que tengan que ver con el cliente áreas como por ejemplo atención al cliente marketing o ventas porque si contratas personas que no tiene ilusión que no viven el negocio que no quieren emprender abrir nuevos mercados para el área de ventas tendrás un problema claro.

¿Qué motiva a un emprendedor? una de las cosas que yo hice para hacer crecer mi negocio fue abrir nuevos mercados es decir abrir el ámbito geográfico empezar a abrir mercados y lo hice yo junto con otras personas yo era quien emprendí a ese camino pero me acompañaron otras personas por eso en ventas sí que es importante mantener el espíritu emprendedor por lo tanto si contratas gente que no tiene entusiasmo que no tiene energía que no le arde fuego en el corazón llévalos a contabilidad de verdad encontraría no hace falta que la gente tenga mucha energía que haga deporte que tenga entusiasmo no hace falta es un trabajo bastante rutinario.

Sabemos perfectamente en qué consiste el trabajo de un departamento financiero por eso no hay que mantener la ilusión en el negocio y tiene muy poco que ver con lo que hacemos en ventas o lo que hacemos en dirección o al emprender un negocio por lo tanto mantén el espíritu emprendedor mantenlo tú en tu vida y una vida equilibrada y una vida en la que trabaje la ilusión aunque no sea en el negocio pero trabaja es decir no dejes que el conjunto de horas que llevas trabajando como emprendedor todo ese sacrificio acaba por quemar te acabe por apagar el fuego del emprendedor trabajado con otras personas de tu equipo.

Es decir, fomenta el espíritu emprendedor crea equipos crear reuniones en las que trabajéis ideas es decir dentro de la empresa mientras se sigue llevando el día a día,trabaja digamos pequeñas áreas o pequeños proyectos de emprendimiento dicho de otra manera si empezaste trabajando dedicándote algo que te gustaba mucho del negocio sigue trabajando en ello aparte de hacer la gestión del día a día.

Sigue emprendiendo en el área que más te gustaba yo por ejemplo la parte en la que más emprendo es en los temas de ventas es decir en abrir nuevos mercadoses lo que más me gusta es lo que más me llena de energía de ilusión y dedicando un poquito a eso todas las semanas mantengo mi espíritu emprendedor a parte de gestionar que es algo rutinario más aburrido pero digo que vender y estar con los vendedores es lo que me sigue poniendo enérgico optimista con ganas de comerme el mundo siendo ambicioso es decir manteniendo el espíritu emprendedor.Cuando emprendí mi primer negocio hace ya unos cuantos años por lo tanto ese es mi consejo para ti una de dos o mantiene la ilusión y nunca perder la ilusión por emprender en tu parte de vida personal o mantienes la ilusión en la empresa dedicándote aquello que más te ilusiona y que además mayor impacto puede tener la empresa es decir de nada sirve tener mucha ilusión por ordenar las facturas porque sólo ten un impacto muy pequeño en el negocio céntrate en algo sea de operaciones producción clientes que tenga gran impacto en el negocio y trabaja con ilusión nuevas formas de conseguir la excelencia de ser el mejor porque de esa manera tu negocio crecerá y mantendrás el espíritu y la ilusión que tenías cuando empezaste cómo emprendedor.

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