7 Pautas para Gestores y Directivos

En esta infografía, que nos presenta Sergio Bernués Coré, consultor y formador, nos analiza cuáles son las 7 principales pautas que los gestores y directivos deben de tener para gestionar de la mejor manera sus negocios:

  1. Ser un buen previsor: Deben de anticiparse a muchos de los acontecimientos que se puedan generar, ya sean positivos o negativos.
  2. Establecer procedimientos de gestión: Toda empresa debe de crear una manera de trabajar, con lo que los gestores y directivos, deben de establecer las bases en las que se establezca el procedimiento a utilizar de cada departamento.
  3. Trabajo en Equipo: Será el encargado de gestionar de la mejor manera a su equipo de trabajo para sacar el máximo rendimiento al mismo.
  4. Rápida Decisión: Los buenos gestores y directivos, deben de ser rápidos a la hora de tomar decisiones, ya que de ellos depende el éxito o fracaso.
  5. Capacidad de aprendizaje: La continua formación debe de ser una de las claves para tener una buena base de conocimientos y reciclar los que se quedan obsoletos.
  6. Comunicador: Deben de afrontar continuas reuniones, por lo que su comunicación debe de ser fluida.
  7. Autogestión: Para poder afrontar la toma de decisiones de una manera serena y razonable.

Con esta serie de pautas o claves, presentes en gestores y directivos, podemos estar seguros de que la gestión de nuestra empresa estará en buenas manos, lo que harán que ese puesto esté en manos de un Gerente con Liderazgo.

Cómo humanizar nuestra marca en Twitter

Hace algunos días hablábamos sobre cómo mejorar la presencia de las empresas en las redes sociales, así como generar una estrategia de uso para marcas. En este post, por otra parte, hablaremos un poco sobre la humanización de nuestra marca en Twitter, y por tanto, profundizaremos con algunos consejos para usar Twitter como una marca. Los usuarios, si bien están interesados en interactuar con una marca en general en redes sociales, saben que detrás de las respuestas que reciben hay una persona. Algunos inclusive saben de la participación de agencias de publicidad.

Por ende, intentar deshumanizar a una marca en redes sociales es un intento vano. Lo mejor es tratar de marcar estas huellas de identidad, y no solamente reforzar la creencia de la persona que hay detrás, sino también jugar con eso y proponer una identidad de marca basada en estas características. ¿Cómo podemos hacerlo? No hablamos de plantear una estrategia en este caso, pues sería algo demasiado amplio como para hacerlo. Pero sí podemos tener una idea de las acciones que podemos realizar para poder tener una marca más humana, unos consejos para usar Twitter de una forma que genere más interacción con los usuarios.

Seguir a otros usuarios

No logro entender a las marcas que no se deciden a seguir a otros usuarios. La realidad es que es el primer paso para seguir una humanización de la cuenta de Twitter, y uno de los fundamentales consejos para usar Twitter en sí. Si no seguimos a nadie, ¿cómo haremos para interactuar?. Seguir a otras personas también demuestra que estamos interesados, no solamente en nuestros usuarios, sino en estar ahí y entender la lógica de la plataforma.

Probablemente logremos mantener nuestros niveles de interacción gracias a las menciones. Sobre todo, si estamos manejando una cuenta de consumo masivo o una marca muy conocida. Sin embargo, seguir a otros usuarios demuestra que hay una persona detrás de nuestra marca en Twitter, que la está administrando. Tratar de mantener una estrategia neutral, hoy en día, parece anacrónico y en vano. Es recomendable, como uno de los fundamentales consejos para usar Twitter desde una cuenta de marcas, y darle una visión más humanizada, seguir a otros usuarios.

Marcar tweets como favoritos

Esto forma parte de la estrategia de favoritos que comentábamos hace algunos días. Marcar un tweet como favorito marca la presencia de una persona detrás de la cuenta de Twitter. Hay muchas cosas que podemos hacer con nuestros favoritos. La realidad es que los favoritos que hacen a nuestros tweets no funcionan como un índice de muchas cosas, pero las acciones que llevamos adelante nosotros en nuestra estrategia de favoritos pueden ser importantes para definir una personalidad.

Por ejemplo, a través de nuestros favoritos podemos contar una historia, gracias a la organización de forma cronológica que vemos en la cuenta de Twitter. Por otro lado, también podemos hacer seguimientos de casos de atención al cliente, y demostrar al usuario que estamos detrás. Pero el uso más importante de todos los que hemos mencionado es demostrar esta presencia humanizadora de la marca, que también es representada por un individuo.

Hacer Retweet (moderado)

Uno de los grandes crímenes de la administración de Twitter está en el retweet excesivo de los elogios y comentarios de otras personas sobre la marca. Esto, ya hemos dicho, no está bien. Es demasiado cansador para la persona que nos está siguiendo. Sin embargo, hacer uso de la herramienta del RT no es tan grave cuando lo hacemos con moderación, con ingenio, y cuando realmente vale la pena. Decidir cuándo esto sucede, es cuestión de cada cuenta y de su respectivo administrador.

¿Es algo para hacer todos los días? La verdad que no. Como dijimos, resulta cansador para la persona que nos está leyendo, y a menos que sea informativo, probablemente no está aportando a nuestra experiencia como seguidores de la marca. Entonces, tenemos que hacer que cada retweet valga la pena, y como estrategia de humanización, dar a entender que un contenido nos pareció tan interesante que debimos compartirlo. Por supuesto, dependerá de cada una de las cuentas y es posible que el cliente no esté de acuerdo. Pero es una idea que no está de más barajar.

Hablar en primera persona

Una de las cuestiones con las que los clientes suelen no estar de acuerdo está relacionada con la moderación de los tweets que recibimos como menciones. ¿Cómo puede ser respondido? Una buena estrategia para demostrar la huella de la persona que se encuentra detrás es poder responder en primera persona. Es un arma de doble filo, pero puede servir para generar una confianza diferente con la persona que nos está escribiendo. En este sentido, tendrá que ser evaluado por cada cuenta.

Por otro lado, hablábamos entonces de la posibilidad de generar una cierta confianza con nuestros usuarios a través de la utilización de la primera persona. Es mucho más “íntimo”, por así decirlo, decir que yo sé cuál es el problema y yo estoy trabajando para resolverlo, que decir que “nosotros” (¿quiénes? ¿Hay más de una persona?) estamos haciéndolo. De hecho, algunos equipos de personas que administran redes sociales “firman” los tweets pero siguen manteniendo la primera persona del plural. Dependerá, como siempre decimos, de las características de la cuenta y de los deseos de nuestro cliente.

Los tiempos

Finalmente, tenemos la cuestión de los tiempos. Sabemos que Twitter es una red social donde la temporalidad es muy importante. Mientras que Facebook, a través de su Timelinebiografía, nos permite explorar el pasado de los demás, hay una inmediatez absoluta que reina en Twitter, por más que podamos acceder a nuestro archivo. Por ende, una marca tiene que comportarse como un usuario. En este sentido, las personas que nos hablan deben comprender que a veces, estamos lejos de la computadora.

Sin embargo, esto también dependerá de la cantidad de personas que tengamos trabajando en un equipo. Si somos pocos, es obvio que demoraremos más en la moderación. Pero es importante que seamos rápidos. Si somos lentos, publicamos con demasiada lentitud, los usuarios pueden llegar a saber que estamos usando contenido previamente programado o que no estamos prestando atención a lo que está sucediendo en Twitter. Esto es fundamental.

IFEMA:Oportunidades para emprendedores y negocios

IFEMA, supone hablar del primer operador de España, y uno de los más importantes de toda Europa, a la hora de organizar eventos relacionados con todo tipo de sectores económicos y actividades, tanto de ferias, como convenciones o congresos, ya sea a nivel regional, nacional o internacional.

Este recinto, que dispone de un espacio de 200.000 metros cuadrados, repartidos en 12 pabellones, organiza a lo largo del año innumerables eventos, congresos y ferias, que sirven para poner en contacto a profesionales y emprendedores de todos los sectores, ayudando también a ver las opciones existentes en el mundo de los negocios, tanto nuevas, como las ya consolidadas y con un gran éxito.

Su continuo calendario de eventos, hace de esta institución ferial, que sea reconocida como uno de los espacios de negocios más importantes de Europa, ya que por él pasan miles de visitantes, así como también gran cantidad de empresas, con lo que si estás pensando en «echar un vistazo» a las novedades que se produzcan en tu sector o si quieres adquirir un espacio y participar en alguna de sus ferias, debes de tener en cuenta la importancia de IFEMA, a nivel Nacional e Internacional, para potenciar tu negocio o marca.


 

Más info en www.ifema.es

 

Con actitud positiva cualquier debilidad se convierte en fortaleza

Esta frase, que nos deja uno de los mejores jugadores de baloncesto de todos los tiempos, Michael Jordan, nos refleja, que la base para alcanzar el éxito, en todo lo que nos propongamos, es la actitud positiva con la que afrontemos esos retos.
Cuando nos encontremos con una faceta que no «dominemos», tenemos que recurrir a nuestras ganas de seguir luchando y es esa actitud, la que determinará que al final seamos unos «expertos» en ese campo que no teníamos totalmente «controlado», y así con ello, convertirnos en un emprendedor de éxito.

"Mi actitud es tal que, si me empujas hacia algo que piensas es una debilidad,
entonces daré vuelta esa debilidad percibida y la convertiré en una fortaleza".

Cascajares, el éxito del trabajo bien hecho

Hablar de Cascajares, es hablar del proyecto de dos jóvenes emprendedores, Alfonso Jiménez Rodríguez-Vila y Francisco Iglesias, que con una gran juventud y muy pocos recursos económicos, iniciaron Cascajares, una empresa basada en la transformación de productos agroalimentarios, que comenzó «criando capones en una pequeña granja y hoy dan trabajo a 75 personas a través de dos fábricas elaboradoras, una en España y otra en Canadá«.

Fue en 1994, cuando Alfonso y Francisco, decidieron montar su propia empresa, empezando a criar capones para después comercializarlos entre los cocineros de  Valladolid y Palencia. Durante toda su andadura, muchos han sido los premios que han recibido, pero por encima de muchos de ellos está el Accésit a la Responsabilidad Social Corporativa, que S.A.R. El Príncipe de Asturias entrego a Alfonso Jiménez, dentro del marco de los premios al mejor joven empresario de España.

Cascajares, por encima de ser una empresa en continuo crecimiento, es una entidad solidaria y desde hace doce años promueve y organiza una subasta de capones con carácter benéfico, con un objetivo claro:»recaudar fondos a favor de alguna fundación con fines benéficos«. Tal es su inquietud solidaria, que en el 2011 inician la Fundación Cascajares cuyo fin es «la inserción socio laboral de personas con algún tipo de discapacidad«.

Está claro, que las claves para triunfar como emprendedores no las tienen, Alfonso o Francisco, pero sí tienen claro que el centro de su trabajo y su filosofía, como emprendedores, se encuentra en:»tener pasión por tu proyecto, no rendirte cuando vengan mal dadas y pensar que el trabajo duro tiene su esfuerzo. No creo que sean clave para triunfar como emprendedor si no para triunfar como persona y con uno mismo. Creer en tu proyecto, luchar por ello«, según nos indica Alfonso.

Con respecto a la pregunta, que formulamos a todos los emprendedores que hemos entrevistado en EmprendedoresyNegocios.es, de que si el emprendedor nace o se hace, desde Cascajares, a través de Alfonso Jiménez, nos dejan su aportación:»Habrá de todo pero yo creo que es una mezcla. Hay emprendedores por naturaleza, creo que es mi caso, pero hay otros que lo son y no lo saben, o que se van haciendo con el tiempo. Ahora en tiempos de crisis han salido muchos emprendedores que en otro momento seguro que ni se lo planteaban. Siempre digo que de esta crisis que ojalá estemos dejando atrás seguro que nacen muchos Amancios Ortegas, personas que han montado su propio negocio casi por necesidad y que sacarán adelante nuestro país«.

Ventajas y desventajas de ser emprendedor, son muchas, pero para nuestro entrevistado, Alfonso Jiménez, ambas se fusionan, principalmente a la hora de tomar decisiones importantes:»Para lo bueno y para lo malo tienes que tomar decisiones cada día, intentando que sean correctas y positivas, pero puede que no siempre lo consigamos. Eso es bonito y a la vez un poco peligroso«.

Desde Cascajares, nos dejan tres consejos, que pueden ser de gran ayuda para todos los que comienzan su andadura emprendedora:

  1. Para lograr el éxito hay que hacer cosas diferentes, ser diferentes. Si hacemos lo que ya existe, si no aportamos un valor añadido, no seremos necesario. Y para ser diferentes hay que tener mucha pasión en lo que se hace, ser muy eficientes y esforzarse al máximo.
  2. La generación de españoles que están ahora comenzando a emprender, nuestra gente joven, es la generación mejor preparada de la historia y tienen que demostrarlo. Es el momento de los emprendedores.
  3. Hay que ser optimista, siempre, y dejar el pesimismo para tiempos mejores. Los agricultores en Castilla siembran en invierno, cuando peor tiempo hace, para que las semillas nazcan en un ambiente frio y hostil y se hagan más fuertes. Estamos pasando un invierno duro y largo, momento perfecto para sembrar y cuando lleguen tiempos mejores, si hemos sido fuertes, los frutos saldrán, brotan.

Nuestro más sincero agradecimiento a Cascajares, tanto a Alfonso Jiménez Rodríguez-Vila como a Francisco Iglesias, fundadores de la empresa, así como a  Simón de Francisco, Responsable de Comunicación, por hacernos tan fácil esta entrevista y así poder compartir las experiencias y consejos de esta empresa «puntera» a nivel Nacional e Internacional.

Más info en www.cascajares.com

10 Ventajas de las Redes Sociales

La evolución y crecimiento del entorno Web 2.0, está haciendo que crezcan las ventajas de las Redes Sociales, en la evolución de los negocios y la economía actual, ya que la mayoría de las empresas tienen una presencia más que relevante en las distintas opciones que nos dan las Redes Sociales, siendo Facebook y Twitter, las que mayor número de usuarios tiene, y son por tanto, el lugar en el que las empresas tienen su mayor presencia.

En esta infografía, que nos presenta Marketing and Web , se nos muestran 10 ventajas de las Redes Sociales:

  1. Mejora la Marca Personal
  2. Es una gran forma de difundir contenido
  3. Mejora la reputación Online e Imagen de una marca
  4. Fideliza Clientes
  5. Unión de Blog y Redes Sociales
  6. Sirven para conectarte con profesionales de todos los sectores
  7. Es la mejor manera de mejorar tu atención al cliente
  8. Ayuda a cerrar acuerdos con otros profesionales
  9. Nos permiten aumentar las visitas a nuestra web
  10. Hacen que aumenten las ventas de nuestro negocio

Una vez analizadas estas ventajas que nos indica Marketing and Web, podemos indicar la gran importancia de las Redes Sociales en los negocios actuales, ya que la presencia en ellas, hace que su visibilidad aumente de manera exponencial, con lo que si se hace una buena gestión de las mismas, nuestros ingresos y crecimiento también se incrementarán.

 

Las mejores ideas de éxito para emprendedores

Tener una buena idea, ponerla en práctica y ser considerada como una de las mejores ideas de éxito, es algo tremendamente complicado, porque esos proyectos empresariales, que han desarrollado emprendedores, han sido gracias a sus ideas innovadoras y sobre todo a sus ganas por triunfar.

Es evidente, que antes de lanzar un nuevo proyecto empresarial, hay que tener muy claras una serie de claves, que harán que esa pequeña y novedosa idea, que surgió en un boceto, se pueda convertir en un gran negocio, ya que no podemos dejar a la improvisación nuestro futuro negocio. Es por ello que debemos de tener muy en cuenta 4 claves, antes de sacar al mercado nuestra idea emprendedora:

La diferenciación

Parte del éxito, de cualquier negocio que empieza a funcionar, reside en la diferenciación del producto o servicio que vamos a ofrecer, ya que si vamos a optar por hacer lo mismo que los demás, tendremos que luchar con una gran competencia que tendremos alrededor, con lo que el éxito de nuestro proyecto será muy complicado. Sin embargo, si ofrecemos un producto novedoso, que el mercado está demandando en la actualidad, podremos incorporarnos a un mercado cada día más competitivo y exigente. Tenemos que realizar un estudio de mercado, para poder valorar, que ese producto que vamos a «lanzar», sea el que el cliente demanda.

Pasión por lo que luchas

Es una de las principales claves de cualquier emprendedor, ya que si no «sientes tu idea» y estás totalmente inmerso en tu proyecto, difícilmente alcanzaras las metas que te has propuesto, cuando comenzaste a dar tus primeros pasos como emprendedor. También debes de tener en cuenta que esa pasión no te debe de llevar a tu «ruina», personal y profesional, ya que debemos de ser cautos y saber el momento en el que debemos dejar «correr» las ideas que no son exitosas:»Hay que ser prudente«.

Adaptación a los cambios

Todos los días, suponen un cambio radical, ya que los objetivos o adversidades, son distintas a las del día anterior, por lo que nuestra adaptación debe de ser rápida y eficaz, ante todo lo que ocurre a nuestro alrededor. Si ponemos como ejemplo, la evolución del entorno Web 2.0, podremos observar la importancia de las Redes Sociales en cualquier negocio, y debemos de ser conscientes que debemos de adaptarnos a ese avance o al final nos alejaremos de un mercado cada vez más demandante de estos servicios, ya que la mayoría de las campañas de marketing y publicidad de muchas empresas se realizan en Redes Sociales, ya que permite mayor visibilidad y menor coste, para nosotros.

Una buena gestión

Algo evidente, de todo negocio, es el realizar una buena gestión del mismo, a todos los niveles, ya sea administrativo, comercial o de recursos humanos, ya que la unión de todos los departamentos, harán que todo vaya «por su cauce». Hay que ser conscientes de que se debe tener, los conocimientos necesarios, para saber cómo administrar un negocio, ya que el crear una buena estructura, evitará indeseables sorpresas, que pueden llevar al fracaso absoluto de nuestro proyecto empresarial.

 

Una vez analizadas las principales claves, que debemos de tener presentes, antes de «arrancar» nuestro proyecto, analizaremos cuáles son las ideas que incluiremos en este post, ya que serán las que tienen mayor presencia y repercusión, porque es difícil mantenerse en lo alto del ranking. Es por ello que destacaremos 5, entre todas ellas, ya que son las que se van posicionando como las mejores ideas de éxito, o por lo menos las más creativas:

  • GEA: Esta empresa ayuda a sus clientes a controlar «los gastos y el impacto medioambiental de sus instalaciones a través de las energías renovables y de la eficiencia energética». Optimizan los equipos energéticos a través de un contrato con el que les aseguran el ahorro ofreciendo 5 líneas de negocio para conseguirlo: Desarrollo de Proyectos, Mantenimiento Integral, Contrato de Venta de Energía, Gestión Energética y Generación de Energía Eléctrica.
  • UniMOOC: La formación es una pieza indispensable para poder alcanzar los objetivos deseados y esta plataforma ofrece cursos Online, para que todo emprendedor pueda ampliar sus conocimientos. Los recursos para aprender son abiertos y podremos elegir el curso que más se adapte a cada necesidad, al ritmo que cada uno quiera, teniendo como objetivo principal: «Aprender».
  • Mimento: En la actualidad la fotografía supone una nueva afición, ya que con el cremiento de las ventas de dispositivos móviles, con cámaras de mejor calidad de imagen, hace que el nacimiento de esta app, que «recupera las fotos en papel, las revela y las envía desde el móvil al destino que elijas», ya que nuestros mejores momentos pueden perderse en nuestro teléfono, sea un éxito.
  • Proximus: La Geolocalización, según nos define Wikipedia, es «un término nuevo surgido con el avance tecnológico que da a entender por, ubicación satelital de un objeto o persona que trasmita coordenadas de su posicionamiento». Pues bien, esta empresa, lanza un producto «pionero», que utiliza la geolocalización, para localizar a personas dentro de edificios y a través de los teléfonos móviles, utilizando su producto para que las empresas puedan hacer sus propias campañas de marketing de la forma más personalizada posible.
  • Family Melon: Una idea innovadora que ofrece productos artesanales con olor, desde fundas de iPad, de móvil o de tablet, hasta carteras, portafotos, monederos o tarjeteros, que suponen una gran alternativa a la hora de realizar un regalo que seguro sorprenderá a la persona que lo reciba. La filosofía de esta idea empresarial consiste en eso mismo, en ofrecer un producto innovador y distinto a los que se pueden encontrar en cualquier lugar.

Es evidente, que cada día se generan nuevos proyectos empresariales, apoyados en una base emprendedora de nuestro país, ya que nos encontramos con una generación de emprendedores tremendamente cualificados y sobre todo con una gran afán de superación y éxito, lo que hace que la gran mayoría de los proyectos sigan siendo rentables, aunque es claro que no todos triunfan, porque la competitividad del mercado hacen que haya que «luchar» mucho para mantenerse en una posición privilegiada.

 

Más info:"Casos de Éxito"

El secreto del éxito

Siempre que emprendemos una nueva etapa profesional, deseamos mejorar nuestra carrera, alcanzar más éxitos y obtener más ingresos, que nos permitan llegar a esa meta que soñamos, por lo que es altamente productivo recibir consejos de personas que han tenido un gran éxito en sus aventuras empresariales, y que pueden dejarnos las claves de ese secreto del éxito.

Recurrir a grandes empresarios y a sus consejos puede servirnos para abrirnos los ojos y plantearnos nuestro negocio de una manera diferente a la que teníamos prediseñada.Algunos de los 5 hombres más influyentes y multimillonarios del mundo nos dejan sus consejos de cuál es para ellos, el secreto del éxito:

  • “Cuando se piensa en una nueva idea, es importante no atascarse en la complejidad. Es complicado pensar simple y claro”. Richard Branson, fundador de Virgin, nos deja claro que lo importante es tener una buena idea e ir pasando etapas para alcanzar los objetivos fijados.
  •  “Si te fijas en la competencia, tendrás que esperar a que esta haga algo. Si te fijas en los clientes, podrás ser pionero”. Amazon es una de las empresas con mayor crecimiento en la actualidad y es Jeff Bezos, CEO de Amazon, el que nos define como una clave del secreto del éxito, el centrar tu negocio en lo que nos demanda el cliente, con lo que la clientela queda más que satisfecha.
  • “Hay que moverse rápido y romper cosas. Si no las rompe, es que no se está moviendo con la suficiente rapidez”. Para Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, presenta como idea clave el no dejar pasar las oportunidades y actuar con decisión, siendo lo suficientemente valiente para afrontar todo lo que nos suceda.
  • “La calidad es mejor que la cantidad”. Steve Jobs, fundador de Apple, supo dejar clara la filosofía en la que se centraba su idea de negocio, siendo un buen producto, lo que va a diferenciar tu marca.
  •  “No te sientas amenazado por la gente que es más inteligente que tú”. Según Howard Schultz, presidente de Starbucks, es de gran importancia el poder rodearte de gente que nos pueda aportar conocimiento y así con ello, mejorar nosotros, al adquirir lo que ellos nos ofrecen.

Con todos estos consejos, que nos plantean estas personas de negocios, podemos diseñar una buena estrategia para poner en práctica en nuestra empresa y con ello, intentar alcanzar el éxito que han alcanzado ellos.

5 aspectos legales para tu tienda Online

El continuo crecimiento de los Negocios Online y del E-COMMERCE, hace que a la hora de iniciar este proyecto empresarial, tengamos que tener en cuenta muchos aspectos legales que habrá que aplicar a este tipo de negocios.
En esta infografía, que ha preparado Terminis, nos enseñan 5 aspectos legales que debemos de prestar atención a la hora de empezar con nuestra tienda Online:

  • Incluir dirección y datos del negocio

  • Publicar las condiciones de forma visible

  • Hay que informar a los clientes de las condiciones de Privacidad y Cookíes

  • Es muy importante indicar los costes totales, incluyendo todo lo se incluye en los mismos, así como las diferentes formas de pago

  • El cliente debe de dar el consentimiento a todo el proceso

Junto con estos 5 aspectos legales, que debemos de tener en cuenta en nuestra tienda Online, tenemos también que prestar gran atención a dejar siempre muy claro todo lo que nuestra tienda ofrece, tanto los productos, como las condiciones de pago o envío, así como nuestros datos legales, ya que todo ello generará confianza a nuestros clientes, lo que hará incrementar nuestras ventas, porque la opinión negativa o positiva que genera el proceso de compra en cualquier web, hace que nuestra marca al final se vea afectada.

Una buena IDEA es lo que cuenta:Larry Page

Larry Page, Co-fundador de Google, dejó en un artículo del 2001 publicado en BusinessWeek, esta frase, en la que deja de una forma clara, que para crear una empresa de éxito, no hace falta tener muchos empleados, lo importante es sobre todo que tu idea se convierta en el centro de tu negocio, sin importar el número de empleados necesarios.

“No necesitas tener una empresa de 100 personas para desarrollar Esa idea”