¿Qué es el factoring y para qué sirve?

El factoring es una fuente de financiación todavía desconocida, a pesar de ser una forma de generar liquidez gracias a los créditos con clientes documentados en facturas. Normalmente las empresas de factoring suelen ofrecer otras modalidades de financiación, como las líneas de descuento de pagarés, ofrecidas por los bancos.

¿Qué es el factoring?

El término anglosajón factoring, o factoraje en españoles la cesión de derechos de cobro de las facturas por parte de la empresa acreedora a otra empresa financiera. La compañía de factoring pasa a ser la titular de crédito frente a la empresa deudora, por lo que asume el riesgo de insolvencia en el cobro de las facturas. Es decir que esta compañía será la que cobre las facturas del cliente. Es una forma de financiación similar al descuento de efectos comerciales, normalmente pagarés, fruto de la actividad comercial de la empresa. Por lo que la diferencia entre el descuento y el factoring no es el origen, que en ambos casos son las operaciones comerciales dentro de la actividad normal de la empresa, sino el tipo de documento que soporta la operación. Una de las características principales del factoring son las facturas, mientras que en el descuento de efectos son títulos valor como el pagaré. Las operaciones financieras de factoring no suelen ser realizadas por bancos, sino por entidades especializadas.

El factoring o factoraje financiero tiene su origen en el comercio que realizaba Inglaterra con sus colonias norteamericanas. Donde apareció la figura del factor, que era un representante de los comerciantes ingleses en territorio norteamericano. Posteriormente fue evolucionando y llegó a Europa en el siglo pasado de la mano de las filiales de empresas norteamericanas, para luego ser adoptado por empresas europeas participadas por entidades financieras y bancos. En España no fue hasta los años 80 cuando empezó a hacerse popular, pero sin embargo todavía hoy sigue siendo poco conocido entre las pequeñas y medianas empresas a pesar de sus características.

A nivel jurídico el contrato de factoraje financiero se basa en una cesión de créditos formalizada a través de un contrato mercantil, por ser una operación entre empresas: el cliente (empresa emisora de los créditos documentados en facturas por operaciones comerciales) y la empresa financiera de factoring. En dicho contrato la empresa cliente se compromete a ceder sus créditos comerciales documentados en facturas. Lo que implica que la empresa de factoraje financiero exigirá al cliente, o empresa cedente, lo siguiente:

  • Un buen control contable y administrativo de sus créditos con clientes.
  • Que no se recurra al factoring como una operación de financiación puntual.
  • Que la cartera de clientes, que se cederá al factor, sea solvente para minimizar los riesgos de impago.

Por lo tanto la empresa que cede los créditos comerciales tiene que tener un buen control financiero, tanto en la emisión de facturas a clientes como en la política de concesión de créditos comerciales para reducir el riesgo de impago.

Por otro lado existen varias modalidades de factoraje financiero dependiendo de quién asuma el riesgo de impago de los créditos comerciales documentados en facturas:

  • Sin recurso: cuando es el factor el que asume el riesgo de insolvencia de las facturas representativas de créditos comerciales.
  • Con recurso: cuando el riesgo de insolvencia de los créditos comerciales los asume la empresa cedente (el proveedor del producto o servicio).

¿Para qué sirve el factoring?

Es una forma de financiación que permite hacer líquidas las facturas a plazo, es decir que permite reducir el plazo de pago como si fueran créditos al contado. Por lo que el factoraje financiero es una buena solución para empresas que no pueden obtener a otras fórmulas de financiación como por ejemplo la póliza de crédito o la línea de descuento de pagarés. De hecho el factoring se parece mucho al descuento, puesto que también hay que pagar unos intereses sobe el nominal del crédito, ya sea documentado en facturas o pagarés, así como una comisión. La gran ventaja del factoraje financiero es que no hay que esperar a que el deudor emita un medio de pago como el pagaré, puesto que la financiación se soporta en base a las facturas emitidas.

Para ampliar la información sobre el factoraje financiero consultar la web de la Asociación Española de Factoring.

10 plataformas de crowdfunding

El crowdfunding es una nueva forma de financiación para empresas y emprendedores basadas en la economía colaborativa a través de las nuevas tecnologías de Internet. En español podríamos hablar del termino micromecenazgo, puesto que es una financiación conjunta de muchos individuos que aportan una pequeña parte del capital total necesario para un proyecto. La gran ventaja del crowdfunding es que permite la financiación de proyectos con elevado riesgo o difícil rentabilidad que de otra forma no verían la luz por falta de interés del sector financiero y bancario tradicional.

En el crowdfunding hay básicamente cuatro tipos de financiación:

  • Por recompensa: es decir que a cambio de la financiación se obtiene un producto o servicio. Es la forma líder de crowdfunding.
  • Por préstamo: es igual que la financiación tradicional, existiendo una devolución del capital prestado junto con los intereses correspondientes.
  • Por inversión: donde los inversores colectivos son dueños de la empresa o proyecto financiado, en vez de ser acreedores como en el caso anterior.
  • De donación: en este caso el crowdfunding no se puede decir que sea una forma de financiación sino un acto de solidaridad social puesto que la cantidad aportada se hace a fondo perdido. Por eso se suele usar con proyectos sociales y humanitarios.

El crowdfunding se encuentra regulado tanto en España como en otros países europeos de nuestro entorno. Sin embargo la legislación española es más restrictiva en cuanto a los limites de inversión de forma total y por plataforma.

Cómo hacer reuniones más productivas

Las reuniones suelen ser una perdida de tiempo en muchas empresas. El tiempo es el recurso más escaso tanto en grandes como en pequeñas empresas. Sin embargo todavía es habitual ver como se realizan reuniones innecesarias que generan elevados costes internos. Hoy en día las nuevas tecnologías pueden ahorrarnos buena parte de las reuniones físicas sin embargo todavía hay muchas presenciales, y por eso es importante saber hacerlas más productivas y eficaces. En esta interesante infografía de The Plan Company podemos ver qué debemos hacer o no hacer para ser eficaz:

  • Hacer: enviar con antelación una convocatoria con el orden de temas a tratar, evitar distracciones, entregar material a los participantes de cara que preparen la reunión, asegurarse de que toman notas.
  • No hacer: convocar en horario no laboral, invitar a participantes que no aportan nada, alargar demasiado las reuniones, mezclar temas en vez de centrarse en unos pocos, no hacer que todos participen.

Consejos para reuniones eficaces

La nueva Ley de Sociedades de Capital

La Ley de Sociedades de Capital ha entrado en vigor el 24 de diciembre del 2014, es decir el mismo dia de Nochebuena, en plenas Navidades. Unas fechas propias de celebraciones y festividades. Una norma que se aplica a sociedades tan habituales en nuestro tejido empresarial como las limitadas y que incorpora novedades como la publicación obligatoria de los plazos medios de pago a proveedores de cara a mejorar los plazos de pago que tantos problemas de liquidez originan en España. Y es precisamente la reducción de los plazos de pago uno de los objetivos de la norma.

La Ley de Sociedades de Capital también incorpora otras novedades como por ejemplo la obligatoriedad de establecer en los estatutos la remuneración de los administradores, estableciendo los sistemas de retribución fija o variable. Lo que supone un mayor control sobre los sueldos de los administradores. Debiendo de determinarse los conceptos que componen la retribución como por ejemplo dietas, planes de ahorro, indemnizaciones o participación en beneficios. Debiendo de guardar la remuneración una correlación con el tamaño y la importancia de la sociedad de capital. Y sin que el sistema de retribución de los administradores pueda poner en peligro la solvencia a largo plazo de la sociedad.

La norma también da mayor importancia a las juntas de socios, por ejemplo debiendo aprobar las operaciones de compraventa de activos claves.  De cara a las votaciones deberán de hacerse por separado siempre que los temas a votar no tengan relación aunque figuren dentro del mismo orden del día. Y en concreto deberá de votarse de forma separada los nombramientos y ratificaciones de los administradores.

La nueva Ley Sociedades de Capital también regula con mayor profundidad el deber de diligencia y lealtad de los administradores, debiendo de indemnizar en casos de incumplimiento por ejemplo en casos de enriquecimiento.

En cuanto a los consejos de administración se establece una reunión mínima con carácter trimestral para aumentar el control sobre las sociedades.

Andrea Peiró, emprendedora en Abogados EP

Se suele decir que trabajar es malo para la salud pero para Abogados EP ese dicho tiene un tono muy serio, porque en el caso de sus clientes es una afirmación totalmente cierta. Andrea Peiró dirige el equipo de Abogados EP, el despacho especializado en enfermedades profesionales líder en España. Que ha sabido incorporar las nuevas tecnologías al tradicional mundo del Derecho, creando un despacho que presta un asesoramiento integral y multidisciplinar (médico, jurídico y psicológico) on line,  a los afectados por enfermedades profesionales.

Andrea Peiró es una abogada experimentada que desde el 2013 decidió convertirse en emprendedora lanzando su idea de prestar un asesoramiento específico y multidisciplinar a los afectados por enfermedades profesionales. Desde entonces Andrea ha comprobado como su idea de Abogados EP va creciendo. Según afirma: usuarios de toda España van accediendo a la web para consultar sus casos sobre enfermedades y ámbitos profesionales. Sin embargo no todo ha sido fácil en Abogados EP, porque como nos explica Andrea Peiró: el asesoramiento específico on line era algo novedoso en el sector y hemos tenido que trabajar mucho para dotar a la web de un contenido médico, jurídico y psicológico de calidad.

Durante su carrera como emprendedora en Abogados EP, Andrea ha descubierto que no existen tantas ayudas económicas como se dice. Pero eso no supone un obstáculo para el verdadero emprendedor, puesto que como dice Andrea: lo más importante es trabajar día a día luchando por tus sueños profesionales. Por eso el emprendedor no nace, sino que más bien se hace diariamente. Y ese es el aprendizaje más poderoso de ser emprendedor: aprender a luchar duro por los sueños propios. Además, ser emprendedor obliga a desarrollar habilidades como la capacidad de auto – organizarse, priorizando objetivos para evitar la dispersión, y asumiendo la responsabilidad de los resultados del negocio. Por eso según Andrea Peiró de Abogados EP, considera que las claves para triunfar como emprendedor son trabajar duro y ser auto responsable. Mientras que la mayor lección que Andrea ha aprendido como emprendora, ha sido que después de la tormenta siempre viene la calma. Por eso no hay que llevarse ni grandes disgustos ni grandes alegrías durante la aventura de ser emprendedor.

 Andrea Peiró, nos dio 3 consejos para todos aquellos que quieran emprender:

  1. Definir el objetivo para centrarse a todos los niveles y así gastar menos tiempo y dinero al no dispersarse.
  2. Priorizar las necesidades porque el emprendedor acaba haciendo de todo y el tiempo se convierte en el recurso más escaso.
  3. Usar la imaginación porque en los negocios es importante tener un equilibrio entre la creatividad y la racionalidad.

La importancia de las PYMES en la Unión Europea

En esta infografía, que ha preparado EUROPARLEUROPAEU ,podemos apreciar la importancia de las PYMES en la Unión Europea, ya que el 99% de las empresas son PYMES, lo que supone que más de 75 millones de personas trabajan es este tipo de empresas.

El número total de PYMES, dentro de la Unión Europea, alcanza los 23 millones de empresas, por lo que este número tan elevado indica, una vez más, de la importancia de las empresas pequeñas y medianas.

La clasificación de las empresas, que están englobadas, en las denominadas PYMES, atienden a una serie de datos:

  • MICRO: < 10 Empleados  <= 2M de € de facturación
  • PEQUEÑAS: < 50 Empleados <= 10M de € de facturación
  • MEDIANAS: < 250 Empleados <= 50M de € de facturación

Es evidente, que tanto en nuestro país, como en el resto de los integrantes de la Unión Europea, el peso específico de la economía lo están soportando las PYMES, que en la actualidad, son las que generan el mayor número de oportunidades laborales y sobre todo emprendedoras, con la creación y «puesta en escena» de nuevas ideas empresariales, lo que está haciendo, que los gobiernos de cada país, apuesten por potenciar y ayudar a autónomos y emprendedores.

Características del Emprendedor

La definición que la RAE, hace del término emprendedor, indica una escasez en sus palabras, aunque sí engloba todo ante lo que se enfrenta, en su día a día:”Que emprende con resolución acciones dificultosas o azarosas”.

Es evidente que no existe un prototipo de emprendedor, pero las características del emprendedor, son comunes a muchos de ellos, ya que podemos hablar de una persona que tiene una idea de negocio, percibiéndola como una potencial oportunidad, para comenzar un proyecto de éxito, que la mayoría de las personas no se plantearía llevarla a cabo, por temor al fracaso y la decepción.

La motivación y actitud, con la que cualquier emprendedor, aborda dicha idea, hace que se pueda enfrentar a cualquier desafío, y solucionar, las necesidades y problemas, que le van surgiendo en su largo camino, adquiriendo con ello un compromiso total, hacia sus clientes, que al final son los que disfrutarán del producto creado.

No se trata únicamente de llevar a cabo una idea brillante, también hay que desarrollarla y ponerla en el mercado, con trabajo y esfuerzo, surgiendo una serie de ventajas e inconvenientes, que se van cruzando en el largo camino de cualquier emprendedor.

Muchas son las características del emprendedor, para que su proyecto empresarial alcance el éxito, aunque las más comunes, en la mayoría de ellos, pueden ser:

Visión y Organización

Evidentemente para llegar a tener éxito, todo emprendedor necesita un plan, siendo muy importante que se definan los pasos y los resultados previstos que se pueden obtener. El tiempo es importante, por lo que hay que organizarlo de la mejor manera posible, buscando siempre la mayor efectividad, utilizando los medios que el entorno nos brinda para alcanzar los objetivos. En estos momentos las nuevas tecnologías facilitan el ser más eficaz en menos tiempo.

Pasión

Todos los emprendedores, hacen que a través de su trabajo, logren las metas y objetivos que se han propuesto, por lo que tiene un alto grado de compromiso con los productos o servicios, que son objeto de su actividad. Su esfuerzo y dedicación, no tiene límites, ya que son muchas las horas que dedica, sin demostrar fatiga y con un gran sacrificio.

Aprendizaje

Los emprendedores siempre están en continuo aprendizaje, ya que el no tomar esa decisión les puede llevar a perder muchas oportunidades. Son capaces, gracias a todos sus conocimientos, de improvisar ideas y acciones para solucionar problemas nuevos. Su propia iniciativa, hace, que estén permanentemente pensando y comenzando nuevos proyectos, son de una “pasta especial”.

Creatividad

¿Qué sería de un emprendedor si no fuera creativo?:”Fracasaría en su proyecto, seguro”. La creatividad hace, que las ideas, sean desarrolladas para potenciar nuestro proyecto. No hace falta estar todo el día inventando, pero sí hay que ver las posibilidades que nos aportan las cosas. Como se suele decir, “van un paso por delante de los demás”, y su sentido de oportunidad, está más que agudizado, porque el emprendedor identifica las necesidades, de las personas que viven a su alrededor, y trata de buscar alternativas o soluciones, dando rienda suelta a su creatividad.

Superación y Ambición

La superación y ambición, son dos característica del emprendedor, debido sobre todo a que harán que consiga sus objetivos, con gran tenacidad y perseverancia en sus retos. La confianza en sí mismo y creer siempre en sus habilidades, hacen que su conducta se vea muy fortalecida. En todo momento busca distintas alternativas para buscar una solución y conseguir el mejor resultado, en un plazo más o menos determinado.

Ser Líder

El liderazgo supone una más de las características del emprendedor, ya que al final debe de juntar a su equipo de trabajo en torno a su propia idea, por lo que tendrá que comunicar claramente, sus propias emociones e ideas, con naturalidad y asertividad, sin dar rodeos, ya que hay que ir “directo al grano” y quedar claro los objetivos y finalidad del proyecto en el que están todo involucrados.

Persistencia

¡Qué gran verdad!, ya que sin persistencia no se consigue el objetivo, ya que no se puede dar por vencido a las “primeras de cambio”. El éxito se consigue dando muchos pasos pequeños, buscando poco a poco el ir creciendo, ya que los resultados no llegan inmediatamente. Todo emprendedor sabe, que la constancia debe de ser una de sus virtudes, además de tener una actitud positiva, para levantarse las veces que haga falta y superar todas las barreras que se pongan en su camino hacia el éxito.

Trabajo en equipo

Está claro que no tiene nada que ver que el emprendedor tenga que ser un buen líder, para trabajar bien en equipo, ya que al final es ese equipo el que hará que su objetivo consiga el éxito. Rodearse de un buen equipo de trabajo es muy importante, sobre todo a la hora de plasmar las ideas del proyecto, y que se involucren también en el mismo. Es por ello que hay que ser cautos y elegir bien, por lo que un buen emprendedor debe de estar al lado del todo su equipo de trabajo, para que todo funcione con gran armonía.

Ser buen “Negociante”

La habilidad de negociar, es algo que todo emprendedor debe tener, ya que a diario va a tener que utilizarla, para conseguir el éxito personal y empresarial, ya que de esa manera se sabrá quién es o qué vende. Hay que ser accesible, dando a conocer nuestros productos o servicios, para llegar a buenas negociaciones y poder entregar a los clientes lo que nos demandan, cediendo en la medida adecuada, ya que al final de lo que se trata es de vender nuestro producto o servicio.

Una vez analizadas, las características del emprendedor, podemos asegurar que los emprendedores, no son personas perfectas, y que las personas que emprenden, deben de luchar mucho y tener una gran visión de todo el entorno, para la creación de empresas y negocios rentables.

Los primeros pasos de cualquier negocio son difíciles, y es de vital importancia determinar, cuanto antes, si se tiene madera de emprendedor, ya que “una retirada a tiempo, siempre es una victoria”.

Mobbing, factor de deficiencia laboral

El Mobbing o acoso laboral, es un importante problema que afecta a un gran número de trabajadores, para los que incorporarse diariamente a su puesto de trabajo es un pesadilla. Estas personas se encuentran, en ocasiones, aisladas y humilladas por el acosador y sus seguidores, no siendo capaces de encontrar una solución a este problema.

Todo este proceso de Mobbing, desconocido por gran parte de la sociedad, hace que los afectados, no sean creídos por sus familiares y personas más cercanas, ya que consideran que «exageran» la situación, lo que supone que se agrave aún más el problema, ya que la víctima no sabe qué hacer.

En esta infografía que nos presenta Trabajando.com, podemos ver cómo se genera el proceso de Mobbing, así como las soluciones y los intervinientes en el mismo:

  • Acosador

  • Acosado

  • Observador

La empresa ante la aparición de una situación de Mobbing debe de poner todos los medios necesarios para solventar el problema, aunque en ocasiones no sabe muy bien qué medidas tomar, que pueden ir enfocadas en una serie de aspectos, para intentar dar solución a esta situación creada:

  1. Se valorará estas situaciones por parte de Recursos Humanos
  2. Hay que fomentar la comunicación e integración
  3. Intentar no viralizar el problema, poniendo soluciones al mismo
  4. Fortalecer el trabajo en equipo
  5. Prefijar el organigrama y jerarquía de los puestos de trabajo

Tenemos que tener en cuenta que la aparición de Mobbing generará en el propia empresa, un aumento del ausentismo, así como una caída de la productividad de la persona que está sufriendo este acoso.

El Ganso, el éxito de la moda "Made in Spain"

El Ganso, marca española fundada en el año 2004, supone, en el mundo de la moda, el éxito de una marca elegante y divertida, donde lo más importante «son el equipo de personas que la componen y todos aquellos que confían en sus productos, hechos 100% en Europa«.

Esta marca, fundada por Álvaro y Clemente Cebrián, ha sufrido un espectacular crecimiento, abriéndose camino, paso a paso, en el mundo de la moda, desde la inauguración de sus primeras tiendas en Madrid, Barcelona, Palma o Valencia, y posteriormente en las principales ciudades españolas, siendo a partir del 2011, cuando deciden dar el salto fuera de España, plasmando su «concepto de negocio» en París, Londres, Santiago de Chile, Lisboa, México DF, Holanda, Italia y Alemania, lo que supone un gran éxito en su avance como marca.

El Ganso, durante todos estos años de continuo crecimiento, ha intentando en todo momento, fabricar ropa, calzado y complementos, a un precio razonable y que reflejen la «individualidad de cada persona”, y es por ello que han conseguido varios premios, que reconocen su labor:

  • 2010 y 2011: Premio de la Asociación de Jóvenes Empresarios del año y de Madrid.
  • 2012: Mejor Idea.
  • 2012: Mejor Tienda de Moda (Acotex).
  • 2012: Premio Nacional de Marketing (Asociación de Marketing de España).
  • 2013: Mejor Pyme (Revista emprendedores).

Destacar, que esta empresa, «Made in Spain», ha sido seleccionada para participar en el PROGRAMA CRE100DO.ES, programa, que busca identificar a las mejores empresas e impulsarlas en su crecimiento e internacionalización, para transformarlas en grandes empresas, y así acompañarlas en su crecimiento durante 5 años, lo que supone un reconocimiento al trabajo bien hecho.

La filosofía, que quiere transmitir El Ganso, nos la reflejan claramente en su información corporativa, y podríamos resumirla en:»Autenticidad, creatividad, flexibilidad y equipo», palabras clave que componen «el imaginario de la marca«.EyNAgradecer a El Ganso, toda la información que nos ha facilitado, necesaria para realizar esta publicación, ya que en la misma hemos podido comprobar su idea de negocio y filosofía de marca.

Más info en www.elganso.com

La importancia de mantener la reputación

Warren Buffett, uno de los hombres más ricos y poderosos del mundo, debido a su gran fortuna y sobre todo a que está considerado como un «Gurú«, de la economía, nos deja en esta frase una pincelada de lo que para él tiene una gran importancia:»LA REPUTACIÓN«, algo que cuesta muchos años labrarlo y que en cuestión de segundos o minutos puedes acabar con ella.

En la actualidad, con las nuevas tecnologías y más en concreto con la evolución de las Redes Sociales, hace que esa reputación, aún se pueda ver más desprotegida en cuestión de segundos.

Se tarda 20 años para construir una reputación y cinco minutos para arruinarla.
Si piensas acerca de esto, harás las cosas de diferente manera.
www.emprendedoresynegocios.es